История компании

14 августа 2002 года основана производственно-строительная компания «Экотека», в состав которой входит 110 сотрудников.

Согласно плану развития, в 2003 году в г. Лыткарино (Московская область) организован производственный комплекс по обработке металлоконструкций и изделий из тонколистового металла площадью 3500 кв.м.

Базируясь на собственных площадях, предприятие входит в первый эшелон производственно-строительных компаний г. Москвы и Московской области.

К концу 2004 года открывается два новых направления: производство сэндвич панелей и производство профилированного металлопроката.

В период с 2004-2007 года образовывается группа компаний «Экотека» и открывается еще четыре новых направления: порошковое окрашивание металлоконструкций, изготовление инъекционного и вентиляционного оборудования, а также направление панелей для чистых помещений.

Кризис 2008 оказал негативное влияние на весь бизнес в России, в том числе и на компанию «Экотека»: под ударом оказались основные направления. Руководством компании было принято решение ликвидировать строительное и большую часть производственных подразделений.

Возрождение компании - формирование новой команды, строительство помещений, закупка оборудования.

Приоритетным направлением компании становится производство панелей для чистых помещений, которое на тот момент полностью удовлетворяет спрос в данной отрасли.

В 2017 году зарегистрирован товарный знак GMLPANEL.RU и создана одноименная компания.

В 2018 году компания приобретает землю под новый цех и начинает строительство.

Компания переезжает в новый цех в г. Подольске, д. Бережки площадью 1500 кв.м., укомплектованный европейским, американским и российским оборудованием. На данный момент компания GMLPANEL.RU занимает лидирующее положение в отрасли чистых помещений и планирует открытие новых направлений.

Начало 2021 года ознаменовалось строительством новых производственных площадей. Компания продолжает инвестировать денежные средства в себя: расширяет штат, производственные площади и закупает новое высокопроизводительное оборудование.

Активный выход в регионы, перестроены цепочки поставок, реструктурировано КБ, структурированы процессы на производстве.
 

Цеха/склады увеличены до 4500 м², запущен роботизированный цех покраски, разработаны и выпущены новые продукты.

Вводится буфер для материалов в налчии - основные матеариалы можно приобрести прямо со склада без ожидания изготовления.